導讀：康養(yǎng)藍海旅游攻略「康養(yǎng)旅游線路」 十萬億康養(yǎng)市場迎來大爆發(fā)，鄉(xiāng)村旅居+田園康養(yǎng)，會是引爆點嗎？ 什么是康養(yǎng)旅游啊，其核心價值是什么？ 康養(yǎng)項目申報主要是要解決什么問題？ 健康行業(yè)有哪些前景較好的創(chuàng)業(yè)項目？ 康養(yǎng)項目有哪些？ 康養(yǎng)旅游項目怎么策劃?

十萬億康養(yǎng)市場迎來大爆發(fā)，鄉(xiāng)村旅居+田園康養(yǎng)，會是引爆點嗎？

康業(yè)產(chǎn)業(yè)，是一個巨大的朝陽產(chǎn)業(yè)。

民政部預(yù)測，“十四五”期間，全國老年人口將突破3億，我國將從輕度老齡化邁入中度老齡化。

全國第七次人口普查發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國60歲及以上人口占比超18.70%，其中65歲及以上人口比重達到13.50%，人口老齡化程度進一步加深。而且，從2022年起預(yù)計將保持在1000萬以上的老年人口增速。

未來10年，康養(yǎng)地產(chǎn)規(guī)模在2030年有望達到10萬億元人民幣，有力地顯示出康養(yǎng)行業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展契機。

尤其，這次疫情，推動康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求升級，“生態(tài)、文化、 健康 ”是三個市場剛性需求，是產(chǎn)品鏈條研發(fā)的聚焦點。

從供給角度看，2020年中央一號文件從土地供給端為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)進一步擴充土地資源；投資機構(gòu)被康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)這塊“萬億大蛋糕”吸引，房產(chǎn)、保險、 旅游 、 科技 等企業(yè)開始大手筆投資康養(yǎng)領(lǐng)域，為其發(fā)展提供資金支持。

根據(jù)統(tǒng)計，全國各區(qū)縣已經(jīng)成功招商并開工建設(shè)的康養(yǎng)項目達5000余個，但已經(jīng)開張并且實現(xiàn)盈利的并不多，供給與需求的錯位仍是目前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題。

真是，文旅康養(yǎng)，萬億藍海，群雄逐鹿，生意難做。

現(xiàn)在，已經(jīng)進入全齡康養(yǎng) 旅游 時代，就連“Y世代、Z世代”都在關(guān)注 養(yǎng)生 ，追求 健康 成為休閑生活主流，康養(yǎng)旅居度假也催生一系列新業(yè)態(tài)，成為新時期經(jīng)濟突破發(fā)展的一種新模式。比如：鄉(xiāng)村旅居、田園康養(yǎng)、野奢康養(yǎng)等。

另外，在“城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)融合”發(fā)展的背景下，縣域康養(yǎng)氛圍更加濃厚，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的突破點。

總體來看，十萬億康養(yǎng)市場迎來大爆發(fā)，引爆點會是什么呢？

在全面推進鄉(xiāng)村振興，大多數(shù)的鄉(xiāng)村，能不能抓住這個機遇期，分享到紅利呢？

這得看，未來的鄉(xiāng)村，發(fā)展的走向，會是一個什么趨勢。

本人認為，鄉(xiāng)村未來的發(fā)展方向，是一個有著“居住”概念的的混合體，這里不僅有鄉(xiāng)村旅居，還有田園康養(yǎng)，體驗性的人居環(huán)境，還有 科技 感賦能的生活社區(qū)。

鄉(xiāng)村不僅是農(nóng)民的棲居地，一個生產(chǎn)糧食、五谷雜糧、瓜果蔬菜的地方，還是一個離大自然最近，可以醫(yī)治現(xiàn)代工業(yè)文明創(chuàng)傷的地方，許多難以治愈的城市病都在鄉(xiāng)村生活中得到康復(fù)。

所以，鄉(xiāng)村旅居+田園康養(yǎng)，會是十萬億康養(yǎng)市場大爆發(fā)的引爆點。

那么，普通的鄉(xiāng)村，怎么抓這個引爆點呢？

精準引爆，聚焦選址，具備三大點

1、區(qū)位，大城市或都市圈、城市群的周邊延伸區(qū)域的鄉(xiāng)村，京津冀、長三角、粵港澳、成渝城市群、華中城市群五大區(qū)域，在自駕2個小時車程范圍之內(nèi)的鄉(xiāng)村享有發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢。

2、資源基礎(chǔ)，無論是生態(tài)資源、人文資源或者在地物產(chǎn) 資源，必須有一定的資源條件作為基礎(chǔ)。

3、農(nóng)康旅融合，要打通一二三產(chǎn)的融合和創(chuàng)新，用新的產(chǎn)品、營銷、運營、品牌及投資邏輯賦能一產(chǎn)、賦能鄉(xiāng)村，創(chuàng)新土地要素、物產(chǎn)要素及人才要素的價值釋放。

細分市場，全齡康養(yǎng)，在于跨界融合

當“Y世代、Z世代”都開始關(guān)注 養(yǎng)生 了，這就不得不引起重視，代表著未來的消費者趨勢的潮流，新中產(chǎn)的構(gòu)成是以他們?yōu)楹诵??？叼B(yǎng)不止養(yǎng)老，全齡康養(yǎng)能夠滿足不同年齡層人群全齡化的康養(yǎng)需求。

30歲以下需求——運動 養(yǎng)生 ：登山、自行車、跑步，親近自然山水、森林、田園以及研學、體驗風土民情等。

30歲至50歲需求——休閑 養(yǎng)生 ：美容足療、品茶、觀鳥釣魚、休閑消遣等；戶外親子：體驗生活、兒童戶外拓展、家庭聚會等；自駕游：野營、野炊、房車露營、燒烤等。

50歲至60歲—養(yǎng)性 養(yǎng)生 ：禪修、靈修、國學、太極、靜修等；調(diào)養(yǎng) 養(yǎng)生 ：溫泉療養(yǎng)、中醫(yī) 養(yǎng)生 、膳食 養(yǎng)生 等；治未?。赫{(diào)理亞 健康 、保健品理療等。

60歲以上人群需求——醫(yī)療 養(yǎng)生 ： 健康 檢查、康復(fù)訓練、藥物療法等；護理照料：家庭醫(yī)生、護士護理、生活照料等；養(yǎng)老：養(yǎng)老社區(qū)、 健康 管理中心、康療中心等。

當在鄉(xiāng)村，引入康業(yè)產(chǎn)業(yè)，必須立足農(nóng)業(yè)，不能忘本。鄉(xiāng)村振興是不可逆的趨勢，從產(chǎn)業(yè)扶貧到產(chǎn)業(yè)振興，站在“農(nóng)業(yè)+”的基礎(chǔ)上，打破認知邊界，注重產(chǎn)業(yè)的疊加與整合，在于跨界融合。

一方面，可以打破當前鄉(xiāng)村振興過程中“千村一面”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，又可以擴大“一村一品”的品牌邊界，從單一的農(nóng)產(chǎn)品拓展到養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品及其相關(guān)衍生品。

另一方面，可以彌補城市養(yǎng)老資源的不足，同時促進鄉(xiāng)村 社會 經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，形成城鄉(xiāng)之間資源的有效流轉(zhuǎn)，緩解當前鄉(xiāng)村面臨的老齡化、空心化問題。

鄉(xiāng)村旅居+田園康養(yǎng)，本質(zhì)上是“農(nóng)康旅”的融合。

鄉(xiāng)村旅居+田園康養(yǎng)，落腳點在田園社區(qū)

鄉(xiāng)村旅居+田園康養(yǎng)，側(cè)重落地性，回歸田園生活，打造田園社區(qū)，實現(xiàn)“五態(tài)融合”。

生態(tài)為基。 立足自然鄉(xiāng)野的生態(tài)環(huán)境，將“山、水、林、田” 的自然景觀與“鄉(xiāng)俗、鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)居”的人文景觀融合，構(gòu)建起一個人與自然和諧共生的人居生態(tài)社區(qū)。

產(chǎn)態(tài)為血。 原生態(tài)的田園要植入現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)、 旅游 業(yè)、鄉(xiāng)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為芯片，與村寨保護、鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展，實現(xiàn)鄉(xiāng)土田園的自我造血、自我進化。

形態(tài)為體。 原生態(tài)的村寨肌理、傳統(tǒng)風貌建筑空間，是承載鄉(xiāng)土生活、民俗風情體驗的最佳載體，如何處理好保護與展現(xiàn)、傳承與創(chuàng)新是實現(xiàn)田園之美的關(guān)鍵。

文態(tài)為特? ?? 鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化、非遺民俗的挖掘與“IP”孵化，鄉(xiāng)土民情、民族節(jié)慶與現(xiàn)代民俗 旅游 、 娛樂 演藝、鄉(xiāng)創(chuàng)內(nèi)容的結(jié)合，才能塑造有活力、差異化的鄉(xiāng)土田園。

人態(tài)為魂。 人情味是田園生活的靈魂，有了人的田園才具有生活的氣息，才能真正吸引游客前來。必須培育一種“主客共享”的生活氛圍，展現(xiàn)一種心中返璞歸真的田園生活境界。

田園社區(qū)，屬于居住的一部分，服務(wù)原住民和新移民，還會有“三創(chuàng)一閑”人，即文創(chuàng)人、農(nóng)創(chuàng)人、科創(chuàng)人、休閑人。

原住民： 解決就業(yè)和增收問題，成為產(chǎn)業(yè)工人和高端服務(wù)人員；用人才觀念培育新農(nóng)民，確保農(nóng)民參與和受益，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境，培育新型職業(yè)農(nóng)民。

新移民： 主要分為兩類，一是以精英人士、城市文青等核心，作為生活第二居所；一是 養(yǎng)生 養(yǎng)老人群為核心，作為鄉(xiāng)村養(yǎng)老首選地。

創(chuàng)客人群： 主要分三類：文創(chuàng)人、農(nóng)創(chuàng)人、科創(chuàng)人。

旅居人群： 主要為休閑人，依托農(nóng)業(yè)觀光、文化體驗、鄉(xiāng)村休閑、田園度假等資源和功能項目，吸引城市消費人群回歸田園生活，來鄉(xiāng)村 旅游 、休閑、度假。

最終，形成高品質(zhì)的生活空間。比如，城市中齡老人，可以擁有一個“小菜園、小果園、小花園”，還可以經(jīng)營家庭農(nóng)場等。

鄉(xiāng)村旅居+田園康養(yǎng)，關(guān)鍵點在于策劃、規(guī)劃設(shè)計

鄉(xiāng)村旅居+田園康養(yǎng)，難點在于全齡康養(yǎng)產(chǎn)品鏈條的打通，滿足潛在的市場需求，形成消費鏈條，能夠抓住變現(xiàn)點的命脈。

尤其，新投資的項目，在前期評估和投資可研分析要點的基礎(chǔ)上，采取跨界融合的策劃、規(guī)劃設(shè)計手法，服務(wù)于商業(yè)決策，看的是大局而非小節(jié)，往往是項目成敗的關(guān)鍵。

鄉(xiāng)村旅居+田園康養(yǎng)的環(huán)境是以田園環(huán)境為主，同時具有多樣性，景觀復(fù)雜，層次豐富。

我們把這個環(huán)境分為三類：自然環(huán)境、人文環(huán)境、田園環(huán)境，并分別對不同類型的環(huán)境進行策劃、規(guī)劃設(shè)計，衍生出相關(guān)產(chǎn)品業(yè)態(tài)。

1、自然環(huán)境設(shè)計

自然環(huán)境設(shè)計要注重因地制宜，以生態(tài)設(shè)計原理來指導景觀環(huán)境的設(shè)計，起到改善農(nóng)民生活的作用，這里的因地制宜簡單地分為三類：

一、與“樹”共生，鄉(xiāng)村旅居+田園康養(yǎng)的設(shè)計一般是在 歷史 悠久的鄉(xiāng)村，環(huán)境中存在著許多樹齡久遠的樹，這些樹可能是文化的載體，可能是人們的信仰。不僅要保護好這些樹，還要給它們提供充足的生存空間。樹林也是自然的一部分，生態(tài)設(shè)計理論指導環(huán)境設(shè)計要將樹林也作為設(shè)計對象，不僅可以在其中加入現(xiàn)代景觀元素，例如長廊、棧道，還可以通過種植特色樹苗形成田園社區(qū)的特色自然景觀。

二、與“水”共融，水是自然環(huán)境的重要組成部分，水孕育了各種文化，水環(huán)境的設(shè)計不僅要結(jié)合建筑，還要通過生態(tài)設(shè)計的手法布局好其內(nèi)部的植被和水的流向，形成自然生態(tài)的水環(huán)境景觀。有水不僅可以形成小氣候，還可以營造具有文化象征的特色空間，由于水具有變化莫測的形態(tài)和悅耳動聽的聲音，與水的融合的環(huán)境具有靈動性和詩意。

三、與“山”共存，山地環(huán)境是鄉(xiāng)村旅居+田園康養(yǎng)中常有的 自然環(huán)境，山或陡峭或平緩，或怪石嶙峋或草木叢生，村落的建設(shè)一般會依山而建，有山才有所依靠，山林的環(huán)境設(shè)計一般會與休閑 旅游 項目結(jié)合，注重對山體的保護，借優(yōu)美的環(huán)境，安撫浮躁的心，達到天地人合一的境界。

2、人文環(huán)境設(shè)計

鄉(xiāng)村旅居+田園康養(yǎng)的人文環(huán)境設(shè)計注重對 歷史 遺存、地區(qū)民族文化及民俗的良好保護與傳承，以實用、美觀、經(jīng)濟為人文環(huán)境設(shè)計根本尺度，設(shè)計出突出民俗文化的特色景觀。人文景觀設(shè)計可以分為兩種類型，一是傳統(tǒng)人文景觀的設(shè)計和改造，從景觀的形態(tài)、顏色、材質(zhì)、光影、環(huán)保等角度出發(fā)，利用傳統(tǒng)的材料和工藝，結(jié)合現(xiàn)代創(chuàng)新技術(shù)和新型材料，將破損的文化景觀或者文化載體修復(fù)或者改造，突出景觀的文化價值，形成具有文化特色的景觀。還可以對傳統(tǒng)文化景觀再現(xiàn)，由于本地的 歷史 人文景觀所剩無幾，通過人們的回憶和殘缺補全法，將原有的景觀通過重新進行生態(tài)設(shè)計，利用現(xiàn)代技術(shù)或者傳統(tǒng)工藝，將特色的文化景觀重現(xiàn)在人們面前，例如：“田園東方”的田園豐收景觀，融入現(xiàn)代設(shè)計構(gòu)圖原理，用材生態(tài)環(huán)保，還原豐收景觀，以小景觀反應(yīng)大環(huán)境，具有代表性和持久性。

另一種是文化景觀的創(chuàng)新，主要體現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)計美學和材料的環(huán)保性。人文景觀通過創(chuàng)新的設(shè)計手法，融入現(xiàn)代的美學思想，表達一種獨特的文化，有些會通過環(huán)保材料的利用或者高 科技 的農(nóng)作物種植，有目的性的構(gòu)思設(shè)計，傳遞給人們一些生態(tài)環(huán)保理念和文化思想。

3、田園環(huán)境設(shè)計

田園環(huán)境是鄉(xiāng)村旅居+田園康養(yǎng)所特有的一種環(huán)境，整體的背景環(huán)境就是田園，田園環(huán)境可以分為：田園、果林、湖和農(nóng)耕地，建筑外部的環(huán)境設(shè)計涉及的就是這幾個方面的內(nèi)容。其設(shè)計依據(jù)是農(nóng)民的生活習慣和居住習性，所謂“靠山吃山，靠海吃?！保@就形成了以各種田園環(huán)境為背景的建筑。建筑的田園環(huán)境設(shè)計方法有兩種：一是將原有田園環(huán)境加以利用到建筑周邊環(huán)境中來，即將建筑建造在田園之上；另一種是將建筑周邊的環(huán)境重新塑造為田園環(huán)境，這就要通過合理的種植，搭配植被，管理灌溉形成新的田園環(huán)境。

設(shè)計要點：一是要把握田園環(huán)境的度，不能過于人工化，那樣會形成太過死板和機械化的景觀，應(yīng)該以原有的田園環(huán)境為參照。二是定期修復(fù)，田園景觀環(huán)境一般都是人工所為，即人們的勞作所得成果，所以人為定期對其進行護理和修復(fù)是很有必要的。三是田園環(huán)境具有更高的價值，相比較于自然環(huán)境的優(yōu)美，田園環(huán)境除了優(yōu)美以外，還有可供人們使用的價值，及可以食用、采摘、儲藏，所以對于田園環(huán)境的設(shè)計應(yīng)當注意其價值的體現(xiàn)。四田園環(huán)境具有季節(jié)性，這個主要與其植物配置有關(guān)，所以設(shè)計時要注意季節(jié)變化帶來的環(huán)境影響。

田園環(huán)境的設(shè)計意義，不僅可以體現(xiàn)田園社區(qū)的本質(zhì)要求——田園，還可以形成具有更高價值的環(huán)境景觀，為人們的生活帶來快樂與便捷。

三大環(huán)境的策劃、規(guī)劃設(shè)計，是鄉(xiāng)村旅居+田園康養(yǎng)項目落地關(guān)鍵，更能衍生出“田園旅居、療養(yǎng)旅居、文化體驗旅居以及依托長壽自然資源旅居”等產(chǎn)品業(yè)態(tài)鏈條，建立消費鏈條，形成變現(xiàn)節(jié)點，逐步構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

總之，“十四五”時期，一些具備發(fā)展“農(nóng)康旅”的鄉(xiāng)村，一定要抓住這個機遇期，合? ??利用資源優(yōu)勢，做好頂層設(shè)計，讓鄉(xiāng)村旅居+田園康養(yǎng)等項目盡快落地，擴大內(nèi)需，刺激消費，才能把經(jīng)濟這盤水攪活了，成為經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)下的“黃金時代”！

文 / 李國民 / 跨界融合策劃人 / 三農(nóng)研究 專注（鄉(xiāng)村建設(shè)、文旅、農(nóng)旅）等項目的前期策劃、規(guī)劃設(shè)計！

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什么是康養(yǎng)旅游啊，其核心價值是什么？

“就是要將旅游與健康養(yǎng)生和養(yǎng)老更好地結(jié)合起來”。

康養(yǎng)旅游的核心價值應(yīng)該是游客的身心健康。

康養(yǎng)旅游的提法如果我沒有記錯的話應(yīng)該是來自2016年的《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》文件，經(jīng)過這么些年的發(fā)展，康養(yǎng)旅游已經(jīng)逐步成熟，也涌現(xiàn)出康加旅居等一批優(yōu)秀的康養(yǎng)旅居生活運營服務(wù)商。

康養(yǎng)項目申報主要是要解決什么問題？

目前，各級地方政府不再歡迎單純的房地產(chǎn)開發(fā)項目轉(zhuǎn)而支持和吸引那些帶產(chǎn)業(yè)的項目，尤其歡迎產(chǎn)城結(jié)合、產(chǎn)人結(jié)合和產(chǎn)融結(jié)合的大健康康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體，這類項目能夠為地方政府帶來稅收、帶來就業(yè)、帶來民生這種社會效益。因此，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體正越來越受到各級地方政府的歡迎。

很多人認為健康旅游需要政府的支持，這個說法在前幾年是對的?，F(xiàn)在來看這個說法也不完全正確，甚至說是錯誤的。

因為以前針對健康旅游，實際上是養(yǎng)老社區(qū)，那個時候特別是民政部門對這種養(yǎng)老支持力度非常大，按床位補，有一個床位每年補一萬元左右，所以很多開發(fā)商就是依靠這種政府這個補貼來掙錢，而個人所交的錢很少。

但現(xiàn)在來看，作為康養(yǎng)旅游來講，這是一個大的產(chǎn)業(yè)。它是在大健康這個背景之下，或者大旅游的背景之下，旅游和康養(yǎng)的一種結(jié)合體——這在未來是一個非常好的產(chǎn)業(yè)，前景廣闊。

面對這樣一種新的形勢、新的階段，全國房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)型投資大健康康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體項目。但是大家普遍缺經(jīng)驗、缺模式、缺運營方式。

從目前來看遠離大城市、遠離城市中心區(qū)域的大型風景名勝區(qū)的所謂康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體項目失敗的越來越多，到底原因是什么呢？如果說成功的項目鳳毛麟角、失敗的項目越來越多，那這個行業(yè)還值得投資嗎？

實際上，市場剛性需求呈井噴式的發(fā)展，大健康康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)也越來越值得各界的資本投資。從行業(yè)的方向來看，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景來看，從國家政策的支持力度來看，這個行業(yè)肯定是會越來越好，是一個藍海，是一個朝陽產(chǎn)業(yè)！

康養(yǎng)小鎮(zhèn)的十種失敗案例

1.缺乏敬畏感，急功近利

很多商界精英，在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型或二次創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)既有國家政策大力支持，也存在著日益增加的市場規(guī)模，于是積極涌入，但往往忽視了風口之下暗藏陷阱。目前中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是典型的“三高一低一長”產(chǎn)業(yè)，即“高風險、高投入、高技術(shù)、低利潤、回報周期長”，玩轉(zhuǎn)康養(yǎng)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)有諸多陷阱，譬如“資金投入巨大、開發(fā)時間長、運營經(jīng)驗匱乏、專業(yè)人才匱乏等”。玩不好，按照自己以往的投資邏輯和企業(yè)運作思維來搞，反而死的更快。

2.沒有產(chǎn)業(yè)支撐，項目缺少“生命力”

一些康養(yǎng)地產(chǎn)或養(yǎng)老地產(chǎn)項目，動輒投資數(shù)十億、占地規(guī)模幾百上千畝，規(guī)模大，設(shè)施齊全，業(yè)態(tài)多，但沒有產(chǎn)業(yè)支撐，始終沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈，單獨依靠養(yǎng)生度假娛樂，嚴重背離“產(chǎn)業(yè)支撐”之根本，經(jīng)營不久就難以為繼。沒有產(chǎn)業(yè)支撐，就沒有長久的生命力。嚴格來講，康養(yǎng)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)里的娛樂、餐飲、住宿、購物、度假、商業(yè)服務(wù)等，都是附加值，都是錦上添花，不是主體，更不是康養(yǎng)地產(chǎn)的支撐。這些項目看起來眼花繚亂，但都不足以對康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)的根本產(chǎn)生支撐作用。

3.缺乏依托，孤木難成林

康養(yǎng)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)大多地處郊外，千萬不要想著方圓多少公里內(nèi)，就你一家，獨門生意就好做。事實上，一個獨立的康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)，如果周邊沒有其它吸引人的資源作為依托，不僅不會壟斷生意，甚至基本沒人愿意來。絕大多數(shù)的康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)是依托不了景區(qū)的，依托不了景區(qū)的地產(chǎn)，怎么辦呢？那就要尋求以下依托模式：抱團依托、跨界依托、特產(chǎn)依托、復(fù)興依? ??、稀缺依托、品類依托、位置依托、自我依托等，最重要的是內(nèi)容依托！

4.沒有差異性規(guī)劃、盲目跟風

目前許多康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)壓根沒有規(guī)劃，緊跟流行，全靠抄襲，最后搞得不倫不類。一方面，閉門造車，完全憑自己主觀判斷搞開發(fā)建設(shè)，沒有主題，沒有創(chuàng)意，沒有吸引力，完全喪失競爭力。更有甚者，完全拷貝附近一個盈利好的項目。另一方面，一些規(guī)劃師只是把其他地產(chǎn)的項目拆零散，再組裝成一個新的方案來濫竽充數(shù)。

5.不懂營銷，自認為“酒香不怕巷子深”

新媒體時代，新的營銷手段層出不窮，可是當你告訴莊主用社交網(wǎng)絡(luò)平臺不用花錢，只需營造氛圍、推介項目、互動交流培養(yǎng)感情、實時制造話題引起關(guān)注時，某些投資人一句話完事：我不會！他們以為康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)建成，環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全、吃住不愁，報紙上登幾個版的廣告就可以等著顧客上門了。但這個時代真的過去了！

6.不懂運營，全盤皆輸

當前的康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)、康養(yǎng)綜合體、康養(yǎng)小鎮(zhèn)的項目，不缺規(guī)劃師、設(shè)計師，不缺施工方、材料供應(yīng)方，缺的恰恰就是運營高手——操盤手！操盤手要做的就是團隊建設(shè)、日常運營、品牌塑造、持續(xù)銷售、服務(wù)升級、危機公關(guān)。一個康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)從開業(yè)、運營、健康發(fā)展，最后實現(xiàn)盈利，全靠操盤手帶領(lǐng)團隊的運營能力。

7.不愿學習，固步自封

這個時代最大的特點就是變化快，新科技、新手段、新形式日新月異。你打個盹，就可能錯過一次發(fā)展的機會?？叼B(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)面臨著前所未有的新形勢、新業(yè)態(tài)、新環(huán)境。比如對有些投資人來說，土地運作流轉(zhuǎn)、PPP、聯(lián)盟運營等概念都是以前沒有接觸過的，更別說一系列讓人眼花繚亂的新生事物了。只有將學習、考察、調(diào)研、培訓等常態(tài)化，方能實現(xiàn)康養(yǎng)地產(chǎn)的健康發(fā)展。

8.理解偏差，投資誤入歧途

房地產(chǎn)的高端基本上是看“地段價值+硬件價值+外部配套價值”。康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)的高端實際上看三個方面，第一個是人護比，第二個是配套比，第三個是人性關(guān)懷。康養(yǎng)項目的高端并不是拼硬件的高檔，而是拼軟件的細節(jié)。如果不理解康養(yǎng)“高端”的真正內(nèi)涵，僅僅是把重點放在硬件的打造上，就是誤入歧途。

9.康養(yǎng)地產(chǎn)成本過高，經(jīng)營壓力大

這里的成本分為兩個方面，一是康養(yǎng)或養(yǎng)老地產(chǎn)對人力資源的要求高，在普遍物價上漲的大情勢下，用工成本高，而且大多在城郊，相對于遠郊的農(nóng)村用工，成本偏高。第二就是土地成本，動輒數(shù)百萬一畝。如此高額的成本，必然帶來巨大的經(jīng)營壓力。

10.不會處理同政府的關(guān)系

無論是土地運作，還是項目申報，亦或項目的建設(shè)，再或基礎(chǔ)配套的完善，甚至資金缺口的彌補，等等，方方面面的諸多工作都有待對政策的正確把握、同政府的密切合作才能達成。退一萬步講，政府的相關(guān)補助也是許多養(yǎng)老地產(chǎn)前期立足生存的主要依靠。

做康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，這四句話理解到位未必成功，理解不到位必定失??！

任何一個產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都是主要驅(qū)動因素長期作用的結(jié)果。作為一種新興服務(wù)業(yè)，越來越多的企業(yè)在介入或者研究這個行業(yè)。那么在當前及未來一個時期，企業(yè)要想康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)立足并獲得成功，必須搞明白一個問題：康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的主要驅(qū)動因素是什么？

接下來，我們從產(chǎn)業(yè)邏輯角度，用四句話總結(jié)企業(yè)投資康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)必須正視的幾個問題——

首先，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的存在? ?須依靠一定的基礎(chǔ)設(shè)施。

無論是旅游、養(yǎng)老、醫(yī)療、運動、文化等哪一類康養(yǎng)服務(wù)都不是在海市蜃樓里封閉發(fā)展，這必然確立房地產(chǎn)、交通、通訊、能源等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的先導地位。很難想象，一個連場館都不完善的地方能搞好運動，一個連餐飲、交通、住宿都困難的地區(qū)能做好旅游。先導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后必然會對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)形成瓶頸，一些以康養(yǎng)為主導產(chǎn)業(yè)的市縣在戰(zhàn)略實施過程中不盡人意，問題很多出在基礎(chǔ)設(shè)施上。

有意思的是，不少康養(yǎng)項目正是由基礎(chǔ)設(shè)施提供商主導實施的，最典型的就是房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛在住宅和商業(yè)地產(chǎn)外拓展文化旅游地產(chǎn)、康養(yǎng)、養(yǎng)老地產(chǎn)項目。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，除了康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場前景被普遍看好外，房地產(chǎn)開發(fā)商對基礎(chǔ)設(shè)施的配置能力和巨大成本的承受能力是關(guān)鍵。

在很多康養(yǎng)項目中，基礎(chǔ)設(shè)施在整個投入中占比超過80%甚至達到90%以上，建設(shè)和回收周期又相對較長，這正好對以資本運作和項目管理見長的房地產(chǎn)開發(fā)商構(gòu)成利好。

需要指出的是，基礎(chǔ)設(shè)施的合理配置是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必要條件，但不是充分條件。一些地方在發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)過程中出現(xiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施過度配置值得警惕，最為典型的就是概念化養(yǎng)老住宅（很多項目在功能設(shè)計和服務(wù)配套上與普通住宅相差不大）的遍地開花。

這種康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的異化或者說為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化因為資源錯配一方面造成房地產(chǎn)過量供應(yīng)，一方面又造成康養(yǎng)服務(wù)供給不足甚至產(chǎn)生尋租行為。

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上是服務(wù)業(yè)，基于“服務(wù)”的美好身心體驗才是產(chǎn)業(yè)王道。而且，在一些康養(yǎng)服務(wù)（比如健康調(diào)理服務(wù)）中，基礎(chǔ)設(shè)施配置的要求和重要性相對較低，隨著物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，這一趨勢還會更加明顯?；A(chǔ)設(shè)施配置水平對康養(yǎng)消費體驗的邊際效用是遞減的，甚至可能因基礎(chǔ)設(shè)施的高額成本轉(zhuǎn)嫁制約消費。

健康行業(yè)有哪些前景較好的創(chuàng)業(yè)項目？

在“健康中國”國家戰(zhàn)略背景下，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為新常態(tài)下經(jīng)濟增長的重要引擎，大健康時代已全面來臨。隨著大眾旅游時代的推進，追求健康和精神享受，也成為休閑度假旅游的主要訴求?！翱叼B(yǎng)”+“旅游”迎來黃金發(fā)展時期。

行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：全球及中國康養(yǎng)旅游快速發(fā)展

近年來，隨著人們對健康生活的重視，“大健康”產(chǎn)業(yè)正快速邁入新一輪的增長。作為把旅游業(yè)和“大健康”產(chǎn)業(yè)結(jié)合的康養(yǎng)旅游，擁有著良好的市場環(huán)境，是發(fā)展空間巨大的藍海市場。數(shù)據(jù)顯示，目前世界上有超過100個國家和地區(qū)開展康養(yǎng)旅游。2017年全球康養(yǎng)旅游市場預(yù)計收益約達6785億美元，相比2012年的4386億美元的市場收益足足增加了將近2400億美元，復(fù)合增長率達9.12%。

國內(nèi)養(yǎng)生旅游還是一片藍海。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)養(yǎng)生旅游占旅游交易規(guī)模的1%左右，2015年中國旅游市場總交易規(guī)模為41300億元，康養(yǎng)旅游的交易規(guī)模約為400億元，2016-2020年，我國康養(yǎng)旅游的市場規(guī)模將呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢，年復(fù)合增長率有望達到20％，2020年市場規(guī)模將達1000億元左右。

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，國民對于健康和身體素質(zhì)的提升需求不斷增強，同時我國將步入老齡化社會，老齡化問題日益加劇，這些都為康養(yǎng)旅游提供巨大的市場。目前我國，70%的人處于亞健康狀態(tài)，15%的人處于疾病狀態(tài)，在加上17%六十歲以上的老年人口。未來10年，各種慢性疾病將以爆發(fā)式的速度迅速擴展到每一個家庭。另外康養(yǎng)旅游的需求主體：還包括1.09億的中產(chǎn)階級中的追求高品質(zhì)生活健康人群。世衛(wèi)組織數(shù)據(jù)顯示，中國人均健康支出不足美國的5%，距離全球人均健康支出差距更大，僅為1/5，因此，中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

在“健康中國”國家戰(zhàn)略背景下，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為新常態(tài)下經(jīng)濟增長的重要引擎，大健康時代已全面來臨。隨著大眾旅游時代的推進，追求健康和精神享受，也成為休閑度假旅游的主要訴求?！翱叼B(yǎng)”+“旅游”迎來黃金發(fā)展時期。

——更多數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國康養(yǎng)旅游行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。

康養(yǎng)項目有哪些？

康養(yǎng)項目是一種持續(xù)性、體系性的健康的日子行為活動，又可以是比如休閑、調(diào)理、康復(fù)、減脂等具有短暫性、針對性、單一性的健康和醫(yī)療行為。

而且康養(yǎng)項目策劃是在對康養(yǎng)市場調(diào)研后形成的，它是策劃人不斷地面對市場而總結(jié)出來的智慧結(jié)晶。

因此，它可以作為康養(yǎng)、開發(fā)企業(yè)的參謀，使企業(yè)及企業(yè)家決策更為準確，避免項目在運作中出現(xiàn)的偏差。

成都和康養(yǎng)老服務(wù)有限公司是一家提供24小時無微不至的照顧服務(wù)中心,旗下養(yǎng)老院品牌圣約瑟康復(fù)中心。

圣約瑟康復(fù)中心是一家24小時無微不至的照顧服務(wù)中心，面積三千余平米, 120張床位。是一家設(shè)施高端先進、環(huán)境舒適、家庭氛圍濃厚、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、服務(wù)團隊專業(yè)、性價比極高的綜合性養(yǎng)老機構(gòu)。

電梯直達屋頂600平米的生態(tài)花園，讓入住長者參與設(shè)計和管理，專職的園藝工協(xié)助打理，即使坐在輪椅里也可以親近鮮花綠植，收獲蔬菜瓜果，陶冶心情，盡享生態(tài)之美。

康養(yǎng)旅游項目怎么策劃?

一、深入市場研究

客源市場是景區(qū)的生命線，景區(qū)所策劃的旅游產(chǎn)品、項目必須要適應(yīng)市場的需求，這就需要在旅游策劃前期慎重研究細分市場。

旅游市場調(diào)研必須依靠實證的科學方法，對客源地結(jié)構(gòu)、游客結(jié)構(gòu)差異、游客需求差異、服務(wù)要求差異、游客購買行為、游客消費行為、時間安排、消費能力、旅游組織方式等等進行定性定量相結(jié)合的實證研究。

二、因地制宜

首先根據(jù)自身特色，確定康養(yǎng)項目開發(fā)類型。若無特色資源，可以植入相關(guān)特色與功能。對于無明顯特色資源的項目，要進入康養(yǎng)開發(fā)，通過旅游的搬運功能進行特色植入。這類型一般僅適合長壽文化型、生態(tài)養(yǎng)生型，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型或養(yǎng)老型開發(fā)。

生態(tài)養(yǎng)生型要求項目本身有較好的環(huán)境基礎(chǔ)，后期要改善和維護生態(tài)環(huán)境，同時培育和引導養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進駐，發(fā)展養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，進行生態(tài)養(yǎng)生型開發(fā)。

三、康養(yǎng)文旅－多元化開發(fā)

旅游產(chǎn)品吸引核的打造，最重要的是對游客旅游產(chǎn)品購買心理與游憩感受的深度理解。現(xiàn)在的生活已經(jīng)不缺乏功能，旅游者需要的是一種感覺，一種觸動視覺、聽覺、味覺、觸覺、心靈與肉體娛樂的精神感召與刺激。

以人為本，設(shè)計出互動體驗、親和吸引、情境感悟、個性娛樂的旅游產(chǎn)品，形成旅游項目的市場核心競爭力，是項目設(shè)計追求并執(zhí)行的原則和目標。

其次在規(guī)劃時要強化健康主題，進行多元化開發(fā)?？叼B(yǎng)小鎮(zhèn)必須強化健康養(yǎng)生養(yǎng)老主題，進行多元化開發(fā)。以健康養(yǎng)生、休閑養(yǎng)老度假等健康產(chǎn)業(yè)為核心，進行休閑農(nóng)業(yè)、醫(yī)療服務(wù)、休閑娛樂、養(yǎng)生度假等多功能開發(fā)

四、康養(yǎng)文旅－拒絕平庸

現(xiàn)如今，游客的口味越來越刁鉆鉆，很多景區(qū)費盡心思拉攏游客。說到底，游客尋求的就是獨特奇異，以差異化為基礎(chǔ)的創(chuàng)意聯(lián)想，一旦達到獨特性之時，吸引核形成了，獨特性賣點就產(chǎn)生了，產(chǎn)品吸引力才得以形成。

項目設(shè)計應(yīng)該拒絕平庸，以無窮智慧，推動想象力和創(chuàng)造力，在旅游悟性和超前意識引導下，展開激情創(chuàng)意，就能形成出奇制勝的市場賣點和商業(yè)感召力。

五、康養(yǎng)文旅－與文化結(jié)合

資源的價值，來源于地質(zhì)地貌、生態(tài)環(huán)境，來源于歷史文化、民俗文化，也來源于現(xiàn)實的人脈關(guān)系、往來結(jié)構(gòu)。深度挖掘一個區(qū)域的積淀，挖掘現(xiàn)實中紛繁現(xiàn)象背后的商機，才能把資源的本體價值充分地顯現(xiàn)出來。

因此，在整個策劃的過程中，一定要融合當?shù)氐奈幕攸c，符合當?shù)厝说乃季S習慣，這樣才能夠顯示整個景點的不同特色。

六、康養(yǎng)文旅－項目的可行性

璞玉在開采出來的時候，也需要對礦石的切割進行一定的可行性研究，才能最大程度地獲得價值，旅游景區(qū)的策劃也不例外。

景區(qū)在開發(fā)初期，開發(fā)者往往只是看到了項目地的資源價值，沒有真正從政策、法律、客戶需求等諸多方面進行考慮，使得景區(qū)的開發(fā)具有極大的不確定性。

因此，康養(yǎng)文旅策劃一定要考量諸多方面，對其進行可行性評估，從而達到有效控制風險的目的。

六、康養(yǎng)文旅－具有前瞻思維

進入新時代，與時俱進的思維是每個行業(yè)必須尊崇的原則。要想不被時代淘汰，光與時俱進還不行，還得有前瞻思維。

中國景區(qū)管理，正在進入一個流程再造的新時期。旅游景區(qū)項目策劃應(yīng)該特別重視旅游開發(fā)與經(jīng)營中管理流程的科學設(shè)計，遵循前瞻原則，才可能形成良性的旅游運作。在旅游項目的開發(fā)時，一定要具備超前意? ??，使得景區(qū)的開發(fā)時時與社會同步。

七、整體化運營

在運營管理方面，要立足于康養(yǎng)文旅項目自身特點，以市場化開發(fā)為主導，確定項目的開發(fā)主體、開發(fā)模式、招商及運營模式等，形成系統(tǒng)化的運營管理流程，推進健康產(chǎn)業(yè)鏈的高效發(fā)展，實現(xiàn)康養(yǎng)項目的經(jīng)濟效益增長。

最后，康養(yǎng)文旅項目的功能性較強?？梢砸泽w育產(chǎn)業(yè)為例，依托山地、峽谷、水體等地形地貌及資源，發(fā)展山地運動、水上運動、戶外拓展、戶外露營、戶外體育運動、定向運動、養(yǎng)生運動、極限運動、傳統(tǒng)體育運動、徒步旅行、探險等戶外康體養(yǎng)生產(chǎn)品，推動體育、旅游、度假、健身、賽事等業(yè)態(tài)的深度融合發(fā)展。

當然，康養(yǎng)文旅規(guī)劃仍然需要根據(jù)當?shù)夭煌Y源，結(jié)合市場需求特點，發(fā)展融合不同產(chǎn)業(yè)體系的康養(yǎng)文旅項目。

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