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旅游景點開民宿怎么樣「在景區(qū)做民宿怎么樣」

導讀:旅游景點開民宿怎么樣「在景區(qū)做民宿怎么樣」 開民宿前景如何,怎么開民宿 開民宿掙錢嗎,需要注意什么呢 現在投資民宿市場怎么樣? 越來越多的年輕人回農村開民宿,開民宿真的賺錢嗎?

民宿前景如何,怎么開民宿

民宿自2015年興起以來,經歷了井噴式的發(fā)展,目前已經有近100萬人投入到民宿行業(yè)中來,但是,幾家歡喜幾家愁,據數據顯示,能夠持續(xù)盈利的民宿只占二成左右。到底怎么開民宿,而未來的民宿前景如何呢?

先說說民宿的發(fā)展前景,首先人們的消費升級,出行旅游的頻率提升,其次選擇自由行的人越來越多,而他們對旅行的需求更多的是集中在文化和社交層面上,所以相對于酒店這種封閉式的住宿,民宿更符合他們心中的要求。其次,一些短租平臺的興起也助長了民宿的發(fā)展勢頭。

但是到底怎么開民宿呢?

情懷+盈利

開民宿只依靠情懷是不行的,你尋找的詩和遠方并不能當飯吃。持續(xù)的盈利才是讓情懷越走越遠的關鍵。所以盈利才是怎么開民宿的答案,以下幾點是決定民宿盈利的關鍵點:

1.選址

不是景色美的地方,你耗費“巨資”蓋一建民宿就可以了,關鍵你要看當地的是否已經有了比較完善的旅游開發(fā),否則周邊環(huán)境不成熟,只有原生態(tài)美景,晚上黑燈瞎火,沒有娛樂設施,大批游客都會流失。同時還要注意和當地村民的關系,道路設施要和當地人商量,游客停車會不會給當地人帶來不便等,還有最重要的就是要在當地政府報備好,確定你不是農家樂而是民宿。

2.裝修

現在民宿裝修,經營方式大同小異,講情懷也有講到一起的時候。就現在很多的比較成功的民宿來說,民宿+的方式已經成為一種主流,即民宿和咖啡店、書店、酒吧等結合起來。有的是結合當地的風土人情做成獨具當地特色又帶有現代化風格的民宿,其重復率會很低。

3.營銷

現在很多的民宿都要通過微博、微信、知乎、豆瓣等平臺進行宣傳,而宣傳的關鍵點是學會“講故事”,情懷和故事是分不開的,要想將民宿做起來就要依托當地的美景,進行內容創(chuàng)作,如何將你的山莊、民宿包裝上一個好的故事,這是營銷的關鍵。

怎么開民宿,經常關注民宿信息的人會發(fā)現,一般投資民宿的大佬們,都在一步步建立自己的品牌。莫干山上民宿已經可以脫離美景獨立成為旅游景點,有些人就是為了民宿而去度假的,這和為了旅游而住民宿有著本質的區(qū)別。

開民宿掙錢嗎,需要注意什么呢

現在的人們越來越喜歡自由行,所以民宿的市場需求越來越大,那么想要開好一個民宿需要注意哪些地方呢?我就我在外面旅游時住民宿的感受有幾點想法想提。

首先,也是很重要的一點就是位置。在旅游市場日漸火爆的現今,各個旅游景區(qū)的民宿、賓館、青旅都遍地可尋,所以在這種時候,你要是有一個好的地理位置就顯得尤為重要。因為大家出去玩耍的時候習慣性的都會提前在網上預訂,或者是到達目的地的時候會首要去尋找住宿。而這個時候,你所開的位置如果比較顯眼,容易尋找,那么旅客的首選率就會高很多,再則,位置距離一些購物游玩的地方比較近的話,游客也會覺得方便,這樣在舟車勞頓之后,我們也可以盡快的得到休息,適當的對自己進行一些補給。

其次,也是很多旅客所在乎的一點就是衛(wèi)生問題。民宿之所以現在越來越受到許多人的喜愛,就是因為他能體現當地居民的居住特色,同時也讓在外游玩的人有一種回到家的舒適感,大家可以坐在一起喝茶聊天。所以,這時候衛(wèi)生問題就會顯得比較突出,因為人多的時候,一些垃圾可能會出現的比較頻繁,而這個時候就需要店員進行及時的打掃,因為如果你居住環(huán)境衛(wèi)生達不到標準的話,旅客們就不會對這里產生歸屬感,也不會選擇在這里居住下來。

最后,我認為民宿本身的硬件,大到公共區(qū)域的花草樹木、桌椅板凳,小到房間內部的軟飾。因為現在的旅客們在外出居住時更加的的注重居住環(huán)境的品位,對居住環(huán)境設施的品質要求也比較看重,他們更加注重裝飾的各個細節(jié),以及各個生活用品的質量,小到臺燈、水壺,大到床鋪等等。而民宿本來就是以溫馨、居家為主,大家可以愜意的在公共區(qū)域隨意聊天玩耍。所以,這就要求民宿老板們玩出花樣,在一些外在裝飾上面下功夫,讓旅客對在這里留下深刻的記憶,讓旅客在外也可以感受到好的居住氛圍,營造一個好的居住環(huán)境,這樣也可以會有更多的回頭客。

以上民宿的位置、衛(wèi)生、硬件這三點就是我覺得開民宿應該注意的一些事項。當然你要是想開民宿的話,肯定不止這么多,我這里也只是把我個人的一些想法提供出來給大家借鑒思考??傊?,肯定的一點,就是不管怎樣,都應該站在住客的角度去考慮問題,得到大眾住客的認可,那么這個民宿也肯定是可以開好的。

現在投資民宿市場怎么樣?

丨現在投資民宿市場怎么樣?丨

最近也有在看一本關于民宿的書,你也可以看看《今天的我有點熱愛生活》,也許會有不一樣的想法哦。

當然你想要了解民民宿市場怎么樣,還要看看這些趨勢的,看完之后你就知道能不能投資了。

城鄉(xiāng)互映,觸角下沉

民宿從大類上可以分為城市民宿和農村民宿兩種,前者目前主要集中在一、二線城市以及旅游熱點城市如麗江大理嘉興等,它們或者在傳統老街基礎上打造而成,或者抓住網紅熱點拓展住宿之外的消費場景,同時民宿一條街已經成為許多城市的一道共同景觀。但是,相對于一二線城市而言,許多三四線城市的民宿元素仍處于沉淀與待墾狀態(tài),而且三四線城市靠近農村,城市民宿與農村民宿更容易形成市場對接,更利于對旅游者產生近空消費牽引,商業(yè)紅利自然值得期待。另外,由于與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略同頻共振,能夠得到當地政府的政策優(yōu)惠支持,而且農村有著更多的土地、農房等閑置資源可用,加之比城市廣袤得多的自然地理空間便于投放房車、集裝箱等物理基礎設施,因此,農村民宿未來可能得到更多投資人的青睞。

資源集約,品牌為王

既有率先蹲位者穩(wěn)打穩(wěn)扎,也有后來入局者猛打猛沖;既有小型單體民宿只身突進,也有成熟連鎖民宿左右開弓。商業(yè)火拼的結果都會以盈利的大小與有無決出最終勝負。于是,資本與資源朝著優(yōu)勢與頭部位置集中的鏡像也在民宿行業(yè)得以再現。一方面,局部范圍內過多的分食者肢解了民宿規(guī)模經濟效應,促進區(qū)域個體民宿突破獨立邊界并聯合聚集成民宿聯盟進而催生出區(qū)域品牌將成為地方政府的鮮明產業(yè)導向;另一方面,域內或域外強勢民宿企業(yè)會借助資本與品牌優(yōu)勢展開橫向并購,在加速行業(yè)連鎖化集成的基礎上聚合出大型民宿綜合體,達到放大民宿產業(yè)集約化的效果。不僅如此,手握技術、渠道等長項資源的互聯網平臺會朝著各類民宿主體展開標準、品牌以及管理技能的輸出,以帶動民宿行業(yè)的集群化提升以及放大各個集群成員的商業(yè)價值。

主題多樣,個性定制

隨著未來消費者的日趨成熟,更多人的注意力不會完全停留在民宿表象之上,而是傾向于追求它的內涵,個性色度與厚度以及在此基礎上衍生出的用戶體驗由此成為了民宿體內的最核心資產與最顯貴資源,以此為圭臬,民宿主題將朝著垂直性、縱深化方向挖掘拓展,從而呈現出多樣化特征。一方面,多樣化特征是完全建立在本地生活與文化底蘊基礎之上的,民宿元素在“去泛在化”的同時,更能將“在地化”做到極致,甚至一座民宿還能夠攜帶主人的獨特生活與藝術品味;另一方面,針對不同消費群體,民宿產品會細分出更精準的主題,實現別樣化與個性化定制,如寵物主題民宿、禪修主題民宿、體驗觀鳥主題民宿等。更重要的是,民宿內容服務不再是供給方的單向推送,而是讓作為需求方的消費者參與到各種有趣的具象化場圍中來,主客活動雙向互動,民宿用戶黏性不斷提升。

管理精進,NGO切入

作為經營主體,民宿主人既是管理者,也是服務供給者,扮演多種角色但又分身乏術情況下必然導致服務質量下降,同時損害用戶體驗;不僅如此,專 業(yè)經營管理能力欠缺也是許多民宿經營者的硬傷??朔@種短板,民宿產權分離即所有權與經營權、租賃權與經營權分離成為客觀趨勢,職業(yè)經理人將進入民宿經營者陣營,相應地,特許經營、委托代理、策略聯盟等管理模式在民宿領域會派上用場。作為一種個人職業(yè)與藝術偏好,文創(chuàng)人員、建筑設計師、高校教師以及新聞記者與鄉(xiāng)賢人士等未來會以半公益身份的NGO(非政府組織)角色不同程度地介入民宿運營,他們帶來的不只是創(chuàng)意,還以資本入股方式參與民宿運營,從而整體提升民宿管理能效。

科技賦能,場景別致

民宿所顯示的不只是靜態(tài)物理景觀,而是由此可以牽出動感鎏金歲月,為此,聲光電等傳統技術嫁接全息、VR與AR等時尚技術,共同開啟與再現本土塵封的歷史影像,同時讓觀眾沉浸場景之中,觸摸當地文化脈搏,留下具有刻度的體驗記憶。另一方面,運用成像技術、仿真模擬技術以及計算機和人工智能技術,圍繞民宿主題的多種邊緣與衍生產品將被開發(fā)出來,進而提高民宿附加值。更為重要的是,借助于大數據技術,可以實現對民宿用戶消費行為的精準畫像,推送出與需求個性更能匹配的消費產品;此外,IOT(物聯網)、人臉識別等技術能夠讓消費者從線上民宿預定到開鎖進門甚至取物消費與退房結賬等過程,都能非常輕便地在終端進行遠程遙控與自主操作,由此豐富旅行者的體驗度,同時節(jié)省民宿人力成本。

強勢破圈,產業(yè)集群

對于旅行者來說,民宿是一個小憩驛站,稍作駐足停頓并恢復和積蓄出一定能量后往往會奔向新的旅游景點,因此,在整個旅游棋盤上,民宿就好比是一個個結點,裙帶關聯起四方景區(qū),從而激活全域旅游,也讓旅游地的集群化特征更顯直觀。除此之外,“民宿+”的方向愈來愈朝著深度與廣度地帶延展,城市民宿帶動當地紀念品熱銷以及農村民宿帶動農產品俏銷還會持續(xù)外,由于具有鮮明的空間集聚特征,民宿更容易通過能量破圈形成產業(yè)集聚效應,呈現出的商業(yè)生態(tài)正在不斷疊加與更新,除了眾所熟知的民宿基建、民宿餐飲、民宿安保等之外,還有民宿創(chuàng)意、民宿運管、民宿營銷、民宿拍攝、民宿培訓、民宿融資以及民宿養(yǎng)老和民宿醫(yī)療等,未來諸如民宿藝術、智能民宿等細分專業(yè)說不定也會走進大學課堂。

越來越多的年輕人回農村開民宿,開民宿真的賺錢嗎?

越來越多的年輕人回農村開民宿,他們并沒有真正去調研開民宿有沒有賺錢,大部分只是為了一個民宿夢或者是跟風,就覺得自己當老板開民宿的生活特別好,但現實情況并非如此開明,民宿的10個人里面可能只有兩個人。

民宿賺錢的時間特別短,大部分的民宿是虧本的。

要知道一年中的旅游旺季也就那么幾個月,所以民宿賺錢的時間也就是那么幾個月,如果你開的民宿位置不夠好,名聲不夠響,那么你在賺錢的幾個月可能能賺到一點錢,但剩下的幾個月基本情況下你都是虧本的。

所以回到農村開民宿其實是特別不現實的,一個是農村的交通本身就不是很便利,游客的總量是遠遠比不上那些著名的景點的,因此回到農村開民宿只能說是一個美好的想法,但一點也不現實。

開民宿的成本并不低,很多年輕人都是負債開民宿的。

開民宿,一個是要租房子,還有一個是要裝修,然后是要打響自己的名聲,還要請工作人員,當他說租房這一項的成本就非常大,在農村即使房租再便宜一棟小房子,你一個月至少也要一一兩千塊錢吧,而且人家租這種房子并不是一年兩年的租,通常都是5年起租,那么看民宿,你就要準備至少20萬的啟動資金,你才能開一個小小的民宿,因此很多年輕人他們?yōu)榱藢崿F開民宿的夢想,都是負債去開民宿的。

大部分開在農村里的民宿,除非是自己的房子,否則都是虧本的。

就以福建這邊一個小山村為例。正常的時候,旺季是在夏季只有大約兩三個月的時間,這個期間的民宿是賺錢的,但是除了這兩三個月之外民宿基本是沒有任何客人的,所以除非是自己的房子用來做民宿,否則租房開民宿那就是虧本的。

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