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王健林在貴州投資的旅游景點(diǎn)「王健林在貴州投資的旅游景點(diǎn)是哪里」

導(dǎo)讀:王健林在貴州投資的旅游景點(diǎn)「王健林在貴州投資的旅游景點(diǎn)是哪里」 坐上紅旗車的王健林:15.6億元遵義買地,王健林的資產(chǎn)有多雄厚? 如何看待徐劉蔚與王健林的對(duì)話? 如何看待“貴州丹寨縣長(zhǎng)要利潤(rùn) 王健林這樣回應(yīng)”這個(gè)事情?

坐上紅旗車的王健林:15.6億元遵義買地,王健林的資產(chǎn)有多雄厚?

早在2021年8月20日,王健林和中國(guó)一汽就簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。當(dāng)時(shí)王健林宣布,其本人親自帶頭,萬(wàn)達(dá)副總裁以上高管全部換乘紅旗汽車。王健林稱,這不僅表達(dá)對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的信任,更表明對(duì)民族品牌紅旗汽車的信心。

15.6億元遵義買地

2021年10月14日,遵義市公共資源交易中心國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)掛牌出讓結(jié)果公示,萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以15.6億元競(jìng)得仁懷市委黨校北側(cè)A1、仁懷市委黨校北側(cè)A2、仁懷市委黨校北側(cè)A3、仁懷市委黨校北側(cè)A4、仁懷市委黨校北側(cè)A5及仁懷市委黨校北側(cè)B共6宗地塊。

6宗地塊的總出讓面積約36.8萬(wàn)平方米,其中仁懷市委黨校北側(cè)A5地塊位于魯班街道黃家田社區(qū),剩下的5宗地塊均位于魯班街道尚禮社區(qū)。從土地性質(zhì)來(lái)看,6宗地塊中的仁懷市委黨校北側(cè)B地塊為商服用地,出讓年限為40年,剩下的5宗地塊均為城鎮(zhèn)住宅用地兼容商業(yè)用地。此次萬(wàn)達(dá)拿下的前述地塊或?qū)⒔ǔ?a href='/wandaguangchang/' target=_blank>萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

王健林的資產(chǎn)有多雄厚?

作為中國(guó)商業(yè)圈內(nèi)最知名的父子網(wǎng)紅,王健林和王思聰一直都是商業(yè)圈和娛樂(lè)圈的熱搜話題。在金錢這個(gè)觀念上,王健林曾說(shuō)過(guò)一個(gè)億只是“小目標(biāo)”,而王思聰則是不在乎交的朋友有沒(méi)有錢,反正都沒(méi)有我有錢的霸氣宣言!

截止2019年12月31日,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在全國(guó)擁有323座,其中2019年新開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有43座,這323座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)成為了王健林手中的核心資產(chǎn)。

從2017年王健林深陷一系列“滑鐵盧”事件,王健林以壯士斷腕的決心,將包括13個(gè)文旅項(xiàng)目股權(quán)和76個(gè)酒店核心資產(chǎn)打包賣給孫宏斌,交易總額高達(dá)631.7億元,在業(yè)內(nèi)人士眼中,這絕對(duì)是中國(guó)房地產(chǎn)史上規(guī)模最大的一筆并購(gòu)交易,這次如此規(guī)模龐大沒(méi)有像往常一樣召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),王健林和孫宏斌只是在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總部某個(gè)辦公室簽約。

這真不像是一個(gè)深思熟慮的產(chǎn)物,更像一個(gè)很毛躁的突然決定。據(jù)稱還有陰謀論,說(shuō)的是當(dāng)時(shí)王健林是咬著牙簽署的協(xié)議,因?yàn)?3個(gè)文旅項(xiàng)目股權(quán)和76個(gè)酒店賣的太便宜了,如果不是王健林真的缺錢缺的要命,是不會(huì)出售這些核心資產(chǎn)的。

此前,當(dāng)王思聰全資控股普思投資發(fā)布公告稱將兜底全部投資人損失,坊間高度贊揚(yáng)王思聰輸了20億堅(jiān)守契約精神,但是也有一些看不慣王思聰所作所為網(wǎng)友認(rèn)為是王思聰坑爹了,不僅將王健林此前給其練手的5億虧干凈,還倒貼出去15億!

盡管普思投資公告中聲明,在王思聰投資的70多個(gè)項(xiàng)目中,大多數(shù)還是成功的。有好事者還真的挖出了王思聰投資的三家競(jìng)技游戲公司上市成功,只等解禁套現(xiàn)。所以,客觀分析王思聰這次熊貓直播投資失敗,是其人生中商業(yè)圈內(nèi)一次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),20億就當(dāng)是買了個(gè)教訓(xùn)!其實(shí)明眼人都清楚,只要老王的萬(wàn)達(dá)沒(méi)事,小王二三十個(gè)億的虧損不在話下。

是的,關(guān)鍵還在于王健林。從2020年開(kāi)年萬(wàn)達(dá)的一個(gè)聲明公告看出,王健林糟心事也不少。35億投資大連足球失敗,對(duì)于還是在首富階段的王健林來(lái)說(shuō)也就是35個(gè)“小目標(biāo)”,如今可就是一筆較大的虧損了。還是那句話,瘦死的駱駝比馬大,盡管2019年最后一個(gè)月王思聰虧了20億,2020年第一天王健林就確定虧了35個(gè)億,但是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的核心資產(chǎn)還有高達(dá)323座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)!

另外,據(jù)2019年前三季度萬(wàn)達(dá)電影實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入115.94億元,歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)為8.29億元??偨Y(jié),即便王思聰王健林父子倆流年不利虧了53個(gè)“小目標(biāo)”,萬(wàn)達(dá)剩余的核心資產(chǎn)仍十分雄厚,王健林王思聰拔一根腿毛都比一般富豪的腰都粗。

如何看待徐劉蔚與王健林的對(duì)話?

實(shí)際上,這就是個(gè)談判失敗的例子而已。

縣長(zhǎng)在公開(kāi)場(chǎng)合要求對(duì)方做這么大的讓步,多半不會(huì)有什么正面的好回應(yīng)的。

這種很可能存在重大分歧和爭(zhēng)議的條件,為什么不在前期談判中就協(xié)商好了呢?

這種類型的企業(yè)扶貧,肯定在前期,縣長(zhǎng)的不知道多上層的上級(jí)就打過(guò)招呼,早就進(jìn)行過(guò)一系列的談判和博弈了的。

此類扶貧一般都是這種模式:地方政府出優(yōu)惠政策,出貸款擔(dān)保,企業(yè)出啟動(dòng)資金、技術(shù)、人員和經(jīng)營(yíng)管理。

既然能坐下來(lái)談,前期不可能沒(méi)有任何接觸和準(zhǔn)備,不可能壓根就沒(méi)談過(guò)一次。

不管到底什么原因,只有徐縣長(zhǎng)自己知道了,總之最終的結(jié)果上看,關(guān)于這個(gè)條件的談判沒(méi)達(dá)成一致,還導(dǎo)致雙方之間的不愉快。

從技術(shù)上看,徐縣長(zhǎng)的談判是失敗的。

想要扶貧就應(yīng)該是企業(yè)愿意出錢,有了資金就坐下來(lái)好好談?wù)勗趺从?。如果扶貧一年年下?lái),只是平均數(shù)搞上去,沒(méi)有意義。

如何看待“貴州丹寨縣長(zhǎng)要利潤(rùn) 王健林這樣回應(yīng)”這個(gè)事情?

兩邊皆大歡喜,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在丹寨縣開(kāi)展社會(huì)扶貧做出了巨大的貢獻(xiàn)。兩人不是為了個(gè)人私利爭(zhēng)論,而是在探討,如何轉(zhuǎn)移支付萬(wàn)達(dá)在丹寨的投資利潤(rùn),如何更好地向貧困群眾分配扶貧資金,目的是希望丹寨能夠真真正正擺脫貧困。

經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和深入調(diào)研,在萬(wàn)達(dá)與國(guó)家審計(jì)署的共同決策下,確定了“教育、產(chǎn)業(yè)、基金”相結(jié)合,“長(zhǎng)期、中期、短期”兼顧的產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧新模式,萬(wàn)達(dá)捐贈(zèng)的扶貧資金已達(dá)16億元。

一年內(nèi),扶貧取得初步成效,丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)開(kāi)業(yè)半年,累計(jì)接待游客303.92萬(wàn)人次,帶動(dòng)全縣旅游綜合收入達(dá)20.93億元,是2016年全年旅游收入的3倍。

企業(yè)扶貧意義

目前,民營(yíng)企業(yè)已逐步成為社會(huì)扶貧的重要力量,展現(xiàn)出巨大的活力和作用。脫貧攻堅(jiān)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,不能只看一時(shí)的成效。參與扶貧開(kāi)發(fā),是民營(yíng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容。萬(wàn)達(dá)等企業(yè)在精準(zhǔn)扶貧道路上的探索和創(chuàng)新,為更多社會(huì)力量參與扶貧提供了可行的示范。

實(shí)踐證明,通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的“造血式”扶貧是效率最高、效果最好、持續(xù)性最強(qiáng)的方式。國(guó)家各級(jí)政府要鼓勵(lì)、引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),形成以第一產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),第二、第三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的協(xié)同機(jī)制,把貧困農(nóng)戶“扶上馬,送到底”。

以上內(nèi)容來(lái)源:中國(guó)青年網(wǎng)-王健林丹寨爭(zhēng)議視頻中的5個(gè)億,原來(lái)到了這兒

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