我們從不同方面來分析一下

如何更好的為旅游者提供服務，功能不需要多、不需要非常強大，但一定要能提供旅游者最迫切需要的。 ? ?

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1.盈利方式：直接面向c端收費

很多博物館的語音導覽也是收費的，大家既然已經愿意為此付費，那么能夠提供更優(yōu)體驗的智能語音導覽付費不存在障礙；而且“來都來了”的咒語在這里同樣管用；

2.內容優(yōu)化：和相關領域的kol合作內容

大部分景點的語音導覽的內容都很平鋪直敘，聲音又比較央視，聽多會累；“愛去博物館”在這個基礎上有改進，用了男、女、小孩不同的聲音，文案上也用了一個個的問答去調動用戶的注意力。所以內容上，有很多可以優(yōu)化的方向，；如果是京東的吉卜力，是不是應該用可愛的小女孩的聲音和視角會更好。各種影視、音樂、藝術的名人、主播、聲優(yōu)都可以跨界加入，畢竟，這其實是個內容消費，這個內容，一定要值得消費；

3.推廣運營：基于地理位置的推廣這一點，“智能語音導覽”做的很好，在暹粒的時候一搜大眾點評，推薦就會出現(xiàn)這個產品；大眾點評、馬蜂窩這種基于lbs的網站用起來，聯(lián)通移動一發(fā)現(xiàn)到國外了就發(fā)推廣短信；傳統(tǒng)渠道上，航空公司去往旅游城市的機票附贈一小宣傳單，空姐賣免稅品的時候也可以順便賣一下導覽，和景點附近的旅行社合作。

如何更好的為旅游者提供服務，功能不需要多、不需要非常強大，但一定要能提供旅游者最迫切需要的。LBS還是比較新的東西，個人認為用戶習慣還沒達到簽到的程度；但結合了旅游就不一定，旅游或許更需要LBS。 ?

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