萬(wàn)科版的“鷸蚌相爭(zhēng)，漁翁得利”
王石年薪千萬(wàn)已經(jīng)不是秘密，其他萬(wàn)科高管年薪是多少？萬(wàn)科2015年業(yè)績(jī)公告時(shí)，披露的前五位高管年薪分別為王石998.8萬(wàn)元、郁亮998.8萬(wàn)元、張旭707.5萬(wàn)元、陳瑋660.6萬(wàn)元、王文金569.2萬(wàn)元，共計(jì)3934.9萬(wàn)元。董事會(huì)主席王石和總裁郁亮年薪均為998.8萬(wàn)元，兩人薪水首次相同。那么，在2014年，野蠻人未進(jìn)入萬(wàn)科之前，郁亮公開(kāi)表示過(guò)，我們十分高薪。2103年公布的年報(bào)中，地產(chǎn)公司十大收入最高的高管，有8位是萬(wàn)科的，今年估計(jì)100%都是萬(wàn)科的。輿論認(rèn)可我們嗎？我們有這么好嗎？
早在2014年，郁亮對(duì)于高薪還不是很安心，但是王石實(shí)權(quán)管控下的萬(wàn)科很快開(kāi)始了另一步棋，讓高薪更高——萬(wàn)科內(nèi)部人持股計(jì)劃付諸實(shí)施，“盈安合伙”、“金鵬計(jì)劃”、“德贏計(jì)劃”基金，多次從二級(jí)市場(chǎng)買入萬(wàn)科股票，金鵬計(jì)劃購(gòu)買萬(wàn)科股票成本價(jià)均在10元左右。根據(jù)萬(wàn)科2016年一季報(bào)的數(shù)據(jù)顯示，持股量最大的兩個(gè)資管計(jì)劃的持股比例，金鵬1號(hào)為4.14%，德贏1號(hào)為2.98%，這兩個(gè)資管計(jì)劃的持股比例共計(jì)7.12%。
寧高寧和宋林時(shí)期的華潤(rùn)，對(duì)萬(wàn)科管理層還存有耐心、期許，若不是王石主導(dǎo)著的萬(wàn)科管理層爭(zhēng)權(quán)在先，傅育寧和王石的關(guān)系，會(huì)是今天的水火不相容嗎？寶能指責(zé)“萬(wàn)科已經(jīng)陷入內(nèi)部人控制”，華潤(rùn)和寶能、王石，三方互不相讓，尤其當(dāng)王石愛(ài)上了深圳地鐵，而寶能和華潤(rùn)拒絕深鐵進(jìn)萬(wàn)科，王石決心拼個(gè)魚死網(wǎng)破，大有不送姚、傅“坐穿牢底”不罷休的決心。而鷸蚌相爭(zhēng)，漁翁得利。漁翁安邦在萬(wàn)科的門后觀斗多時(shí)，突然又殺進(jìn)來(lái)一個(gè)有錢很任性的漁翁許家印——王石該對(duì)民營(yíng)企業(yè)家許家印表示歡迎呢，還是惡言相向？
長(zhǎng)期在分紅等事情上，萬(wàn)科管理層未真正照顧大股東利益，華潤(rùn)成為實(shí)質(zhì)意義的萬(wàn)科花瓶，華潤(rùn)的痛，總是要爆發(fā)的。特別是在重組深鐵一事上存有的重大分歧，導(dǎo)致萬(wàn)科16年大股東華潤(rùn)，終于被王石趕到了萬(wàn)科管理層的對(duì)立面。
深鐵未能順利進(jìn)屋，華生（萬(wàn)科獨(dú)董）和王石（萬(wàn)科董事局主席）越發(fā)討厭姚振華（萬(wàn)科大股東）、華潤(rùn)傅育寧（萬(wàn)科二股東），在華生的口水之下，萬(wàn)科的大股東、二股東必須厚著臉皮在萬(wàn)科“存在”。王石最新的對(duì)手，不同于華潤(rùn)的克制，姚振華的忍耐，許家印和他的團(tuán)隊(duì)，不是吃素的。王石的堅(jiān)定支持者華生——指許家印打著算盤來(lái)救場(chǎng)，而且華生在許家印買萬(wàn)科股票之前就知道許家印要行動(dòng)，華生還是神通廣大的。
輕松拿出百億資金的人，豈止一個(gè)許家印，卻只有許家印看著亂糟糟的萬(wàn)科，任性而為，最終做成了救火這一名利雙收的好事。姚振華敲門萬(wàn)科以來(lái)，不管輿論怎么吹風(fēng)，寶能系低著頭一個(gè)勁的買買買。任性要有，實(shí)力更不能少，否則，“任性”最終只是個(gè)笑話罷了。
登上珠峰的人，為數(shù)不多。其實(shí)，不管是到了世界最高峰，還是在普普通通的水泥地面上，這個(gè)世界是大家的——能對(duì)姚振華、傅育寧等股東坦誠(chéng)相對(duì)的王石，才是萬(wàn)科的王。
有容乃大——不管是王石容下姚振華、許家印等人，還是姚振華等人容下王石。
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